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Planejamento estratégico para organizações privadas e públicas : guia prático para elaboração do projeto de plano de negócios

By: Rezende, Denis Alcides.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Rio de Janeiro : BRASPORT, 2008Description: 137 p.ISBN: 9788574523613.Subject(s): Administração Estratégica | Diretriz | Administração de Empresas | Programa | Negócio | Terceiro Setor | Empresa Pública | Brasil
Contents:
1. Premissas do planejamento estratégico 1.1 Administração estratégica 1.2 Pensamento estratégico 1.3 Informação e conhecimento 1.4 Funções organizacionais 1.5 Alinhamento do planejamento estratégico da organização com sistemas e tecnologia da informação 1.6 Empreendedorismo 1.7 Liderança 1.8 Inovação 1.9 Gestão de projetos 1.10 Inteligência organizacional 1.11 Planejamento pessoal, familiar e profissional 2. Conceito, organização e metodologia para o planejamento estratégico 2.1 Conceito de planejamento estratégico 2.2 Organização do planejamento estratégico da organização 2.3 Metologia e projeto de planejamento estratégico da organização 2.4 Fase 0 - Organização, divulgação e capacitação no projeto de planejamento estratégico da organização 3. Diretrizes organizacionais 3.1 Negócio ou atividade da organização 3.2 Missão da organização 3.3 Visão da organização 3.4 Valores da organização 3.5 Políticas da organização 3.6 Objetivos da organização 3.7 Modelagem dos processos ou procedimentos operacionais 4. Análises organizacionais 4.1 Análise das funções organizacionais 4.2 Análise da estrutura organizacional 4.3 Análise do modelo de gestão da organização 4.4 Análise dos ambientais da organização 4.5 Análise setorial da organização 4.6 Análise dos fatores críticos de sucesso da organização 4.7 Análise dos sistemas de informação e da tecnologia da informação da organização 4.8 Outras análises relacionadas com a organização 5. Estratégias organizacionais 5.1 Cenários de posicionamentos estratégicos ou macroestratégias 5.2 Estratégias da organização 5.3 Planos de ação das estratégias da organização 5.4 Análise de custos, benefícios, riscos e viabilidade 5.5 Mapeamento financeiro da organização 6. Controles organizacionais e gestão do planejamento 6.1 Níveis de controles do planejamento e da organização 6.2 Meios de controles do planejamento e da organização 6.3 Periodicidade do projeto de planejamento estratégico da organização 6.4 Gestão do projeto de planejamento estratégico da organização
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.13.1R467p (Browse shelf) 1 Available 10012162

1. Premissas do planejamento estratégico 1.1 Administração estratégica 1.2 Pensamento estratégico 1.3 Informação e conhecimento 1.4 Funções organizacionais 1.5 Alinhamento do planejamento estratégico da organização com sistemas e tecnologia da informação 1.6 Empreendedorismo 1.7 Liderança 1.8 Inovação 1.9 Gestão de projetos 1.10 Inteligência organizacional 1.11 Planejamento pessoal, familiar e profissional 2. Conceito, organização e metodologia para o planejamento estratégico 2.1 Conceito de planejamento estratégico 2.2 Organização do planejamento estratégico da organização 2.3 Metologia e projeto de planejamento estratégico da organização 2.4 Fase 0 - Organização, divulgação e capacitação no projeto de planejamento estratégico da organização 3. Diretrizes organizacionais 3.1 Negócio ou atividade da organização 3.2 Missão da organização 3.3 Visão da organização 3.4 Valores da organização 3.5 Políticas da organização 3.6 Objetivos da organização 3.7 Modelagem dos processos ou procedimentos operacionais 4. Análises organizacionais 4.1 Análise das funções organizacionais 4.2 Análise da estrutura organizacional 4.3 Análise do modelo de gestão da organização 4.4 Análise dos ambientais da organização 4.5 Análise setorial da organização 4.6 Análise dos fatores críticos de sucesso da organização 4.7 Análise dos sistemas de informação e da tecnologia da informação da organização 4.8 Outras análises relacionadas com a organização 5. Estratégias organizacionais 5.1 Cenários de posicionamentos estratégicos ou macroestratégias 5.2 Estratégias da organização 5.3 Planos de ação das estratégias da organização 5.4 Análise de custos, benefícios, riscos e viabilidade 5.5 Mapeamento financeiro da organização 6. Controles organizacionais e gestão do planejamento 6.1 Níveis de controles do planejamento e da organização 6.2 Meios de controles do planejamento e da organização 6.3 Periodicidade do projeto de planejamento estratégico da organização 6.4 Gestão do projeto de planejamento estratégico da organização

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